任何人都能组织的小组讨论:设计思维/商业模式工具包开放下载

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任何人都能组织的小组讨论:设计思维/商业模式工具包开放下载

如果你

  • 对“金字塔底端”的市场价值感兴趣,对创业感兴趣
  • 对“创新/设计思维“感兴趣,对商业模式感兴趣
  • 对如何搭建一个能够持续性地创造社会价值和商业价值的模式感兴趣
  • 能够找个2个以上志同道合的小伙伴

你就能自己组织,通过我们的设计思维工具包,和商业模式工具包来针对金字塔底端的巨大市场找到解决方案!

  • 每个小组讨论工具包将由3-6个模块组成,每个模块为:1小时的个人准备 + 1小时的团队讨论
  • 报名参与的每个小组可以自行制定时间表,通过3-6次讨论得到最后的解决方法。
  • 大家可以不报名直接下载工具包,也可以报名成为YES青年,获取完整工具包及一手信息!

01

 “设计思维”小组讨论针对谁,能获得什么?

“设计思维”小组讨论工具包主要针对:有热情有想法,开放沟通,永远在寻求最有意思的方案,但尚未找到很好的创业想法,希望能够在金字塔底端的巨大市场中找到需求和方向的小伙伴们,请大家迅速靠拢!

“设计思维”小组讨论工具包主要包含以下模块:

  • 了解设计思维,确定要解决的需求或问题
  • 观察和了解:包含实地调研,用户访谈等
  • 分析和理解:找到团队的洞见
  • 快速建模:通过头脑风暴,找到可能的解决方法

该小组讨论工具包需要走进来,与团队成员之间开放沟通,也需要走出去,对市场和客户深入了解。

最后的结果并不是一个成型的商业方案,但可以帮助大家找到有意思的需求并为需求提出解决方法。

斯坦福设计课:用设计思维解决真实需求

02

“商业模式”小组讨论针对谁,能获得什么?

“商业模式”小组讨论工具包主要针对:针对金字塔底端的巨大市场找到了需求,同时针对该需求有了初步创业想法和产品雏形,并希望通过该需求和产品,通过创业者精神带来改变的小伙伴们,请大家迅速靠拢!

“商业模式”小组讨论工具包主要包含以下模块:

  • 了解创业,以及创业成败的各类因素
  • 了解商业模式画布中的重要部分
  • 通过实验和试错了解产品面对的市场和客户
  • 反复思考产品的市场细分和价值定位

该小组讨论工具包并不能够帮助你从无到有地搭建一个商业计划,也不能帮助你完成一个即刻能实现的商业想法。

但它但可以帮助已有初步创业想法的小伙伴,明确并细化商业想法,并有效地将之推向成功之路。

比尔盖茨分享,用市场力量和制度创新来服务穷人

设计思维按钮

商业模式按钮




03

 我是组织者,我要做什么?

  • 找到1-4个小组成员,4-5名成员的团队为最佳
  • 确认小组成员及小组讨论时间表
  • 将YESxBOP提供的相关材料分享给组员
  • 确认每次小组讨论的带头人(Facilitator)
  • 积极鼓励组员参与及完成小组讨论
  • 将小组讨论结果分享到社区
04

我是组员,我要做什么?

  • 积极参与组长发起的讨论
  • 积极完成每次讨论的阅读任务及后续作业
  • 尝试带领其他组员完成一次讨论
  • 积极在小组里和在社区里分享你的经验和收获

YESxBOP将如何支持大家?

  • 提供每次讨论的阅读材料,工作清单和指南
  • 为参与小组讨论的同学提供相关培训
  • 提供全程中的各类问题解答
  • 提供在线分享平台,汇聚更多人的力量和想法
加入我们,一起:
  • 更深入去体验、了解、并发现金字塔底端”温床”的市场需求!
  • 学习如何把挑战转化为商机!
  • 探讨不同商业运作的模式!
  • 培养团队合作精神并发掘自己的优势!
  • 体验作为一个创业家的坚持和精神!

2015年春季学期时间表

你可以从打开这个页面起,随时随地报名获得工具包

申请我的小组讨论

任何对金字塔底端的创新感兴趣的小伙伴,都可以通过填写小组成员信息及报名问题,获得相关材料。


2015年3月到2015年5月

小组讨论进行中,自行安排讨论时间,并积极参与各城市小组讨论团队见面会!

YESxBOP小组将及时跟进各个讨论小组的进展,并不定期在各城市聚集报名小组讨论的团队,来分享和激烈彼此!

小组讨论团队将根据每一周的目标和主题进行讨论,包括一个小时的前提准备和1-2小时的讨论。


2015年5月31日前

提交小组的令人振奋的解决方案并填写三周/五周反馈问卷暨全国小组讨论结果大分享

小组发起人将通过YESxBOP平台把各小组的结果分享给更多的对设计思维,对创新创业感兴趣的同学们。

YESxBOP也将尝试调配来自企业界的志愿者,与有志于参与商业计划大赛的团队进行辅导,帮助大家更好地准备商业计划大赛!

金字塔底端的创新,成为改变的力量!