小组讨论工具包下载:商业模式帮你更可持续!

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任何人都能组织的商业模式小组讨论欢迎你!

“金字塔底端的创新”青年创业培养项目(YESxBOP)从2013年秋季将陆续推出各类创业教育内容,和各位有志于通过创新创业带来改变的青年人一同成长!欢迎大家!

在线小组讨论工具包将通过打破课堂、地域的限制,通过鼓励来自不同背景的人与人之间的思维碰撞,让青年人能够掌握一些有意思的思维方法,能够去实践并且创造出一些有意思的针对低收入人群的解决方案。

  • 如果你想了解如何通过以人为本的设计思维,来找到需求解决问题,请点击了解:设计思维小组讨论工具包
  • 如果你和你的小组想通过邮件获得完整的“设计思维”工具包,并收到YESxBOP不定期发送的各类线下活动,材料更新,比赛通知等信息,请点击“商业模式”工具包报名表 进行报名
  • 所有报名的团队将有机会获得JA志愿者辅导机会,商业计划大赛提前入选机会,以及专属纪念品等

任何人都能组织的商业模式小组讨论准备好了!你们呢?

该工具包将针对已经有初步商业想法的小伙伴深入了解商业模式画布中的两到三个重要模块。在完成三周讨论后,小组将可以:

  • 为你的商业想法探索出深入的1)价值主张和2)细分市场分析
  • 对你所面对的市场和客户有更深入的了解
注:该工具包50%的内容由Udacity提供的免费在线课程 “How to Build A Startup: The Lean Launchpad” 改变发展而来。Udacity(https://www.udacity.com)是一个在线教育平台,提供各类高质量的免费教育资源。

有任何问题,请小伙伴们在该页面下举手提问!谢谢大家与我们一起,不断尝试,不断进步。


IMG_0846_副本 第一周:用创业者的眼睛来看世界

  • 了解什么是创业,及创业成败的原因;
  • 了解商业模式及其应用;
  • 深入地了解同组学员,建立有效规则。

第一周小组讨论将帮助小组建立良好的讨论氛围,制定讨论方案,同时熟悉小伙伴,对设计思维来解决贫困问题有初步认识。



IMG_0471_副本 第二周:用用户的眼睛看产品,到市场中去!

  • 了解什么是“价值主张“和“客户细分“ 以及两者之间的关系
  • 了解并设定“最简可行产品“
  • 深入探讨用户的收益与烦恼
第二周小组讨论将帮你重新认识你的商业想法及其目标客户,,请大家:


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第三周:分析市场特点和需求,用好战略去淘金!
  • 衡量不同客户群的利与弊
  • 分析市场的竞争环境
  • 决定所进入的市场和其战略

第三周将帮助你对市场进行细分和了解,从而制定合适的策略来促进销售,

请大家:

 三周小组讨论完成后,请各位小伙伴积极总结,阅读商业模式大作业指南,并提交:

  • 更详细的团队资料,填写表格请见这里 (再次提交能帮助我们更好地进行核实和跟进)
  • 商业模式及波特5力分析PPT,文件不超过5M
  • 电梯演讲视频(请上传到主流视频网站,并将网址填写到团队资料中)

三类材料,于2015年5月31日24:00前发送到yesbop@jachina.org,我们将继续跟进各个小组讨论团队的后续证书发放,以及参赛跟进和辅导等工作。

期待各位的商业模式大爆发!


特别说明:

凡是在2015年5月31日前完成三周小组讨论并提交了小组讨论大作业的团队,每个参与者都将:

  • 获得“任何人都能参与的商业模式小组讨论” 最创新、最可行、最可持续等称号
  • 获得专属纪念品及证书
  • 得到专属JA志愿者辅导机会,让解决方案变成商业计划
  • 得到YESxBOP 2015年商业计划大赛直通车名额
  • 也许还有更多惊喜哦!

欢迎小伙伴们通过微博@金字塔底端的创新,人人@YESxBOP,分享你们的讨论心得。有任何问题和反馈,也可以通过页面直接提问和留言!